本文摘要：
在如今这个产品多样、竞争白热化的时代，如何提升资金光阴的效益、如何延长新产品从研发到上市的时间、如何在销售领域伸延人性化的服务，是整个工业领域面对的挑战。数字化工厂的经常出现，为解决问题这些问题获取了钥匙，它将为传统工业制造业带给一场新的革命。 在当今白热化的市场竞争中，生产企业早已意识到他们于是以面对着极大的时间、成本、质量等压力。在设计部门，CADPDM系统的应用于取得了顺利。
在如今这个产品多样、竞争白热化的时代，如何提升资金光阴的效益、如何延长新产品从研发到上市的时间、如何在销售领域伸延人性化的服务，是整个工业领域面对的挑战。数字化工厂的经常出现，为解决问题这些问题获取了钥匙，它将为传统工业制造业带给一场新的革命。
在当今白热化的市场竞争中，生产企业早已意识到他们于是以面对着极大的时间、成本、质量等压力。在设计部门，CADPDM系统的应用于取得了顺利。某种程度，在生产部门，ERP等涉及信息系统也取得了极大的顺利，但在解决问题“如何生产rarr;工艺设计”这一关键环节上，大部门国内企业还没构建有效地的计算机辅助管理机制，“数字化工厂”技术则是企业庆贺21世纪挑战的有效地手段。
在汽车行业，数字化工厂堪称充分发挥着最重要的起到。从产品设计到生产开始的工作切换是汽车研发过程中最关键的步骤之一，“数字化工厂”规划系统可以通过详尽的规划设计和检验意识到所有的生产任务，在提高质量的同时增加设计时间，从而加快汽车开发周期；并且还可以避免浪费，增加为了已完成某项任务所需的资源数量等。
此外，“数字化工厂”规划系统通过统一的数据平台，构建主机厂内部、生产线供应商、工装夹具供应商等的并行工程。 相结合于信息化平台的半透明的数据管理，无异于协助生产企业构建了可视化生产，从而优化工艺、降低成本、提升产品质量，确实建构起数字化的半透明工厂。通过数字化工厂的创建，信息可以全部覆盖面积，各方面的信息都能掌控，使得各个环节都正处于拟合状态，以此来确保企业的核心竞争能力。
经过多年希望，我国早已顺利获得一系列举世瞩目的自主创新成果，正在寻求由中国生产向“中国智造”的转型之路上，大大迈向。而作为这一过程的典型特征，各行业领军企业的信息化和工业化“两化融合”、协同增效以及品牌价值提高等正在获得日益显著的突破。
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